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作为老板,你必须掌握的股权众筹八大要领

时间:2017-12-08 15:12:59来自: IP创客空间编辑: IP创客空间阅读:153
标签: 股权众筹

摘要:当今社会不管是钱柜娱乐777也好、创业也好,人们都不得不了解股权众筹。因为股权众筹影响的不仅是一个人、一家企业、一个行业,它将影响全中国甚至全世界经济发展。它将改变现代商业中所有的商业模式和竞争方式。

当今社会不管是钱柜娱乐777也好、创业也好,人们都不得不了解股权众筹。因为股权众筹影响的不仅是一个人、一家企业、一个行业,它将影响全中国甚至全世界经济发展。它将改变现代商业中所有的商业模式和竞争方式。

股权众筹

做好股权众筹要掌握好以下八大要领:

项目立项

股权众筹既是一种众筹项目,也是一种融资分红的金融活动,因此其项目必须要有所成长,才可能给钱柜娱乐777人带来回报。

我们就要选择钱柜娱乐777有价值的项目,具体的项目选择标准如下:

股权众筹不要只局限于某类商品的生产,如人际关系渠道、智慧、场地,或是某些行业内鲜为人知的经验、技能、商业规则等都可以作为股权众筹的项目。

股权众筹融资项目所处领域不要过于生僻,产品与技术范畴也不宜太过高深难懂。众筹的参与者一般不是专业人土,很难得到与实物众筹一样的支持。

股权众筹项目除了让钱柜娱乐777人获得股权分红之外,也要考虑满足钱柜娱乐777人的某种特别回报。

股权众筹的项目最好让钱柜娱乐777者可以实际“触摸“到,如一间商铺、一个农场或是一项服务,而不是某些虚拟的东西,如票房收入,软件销售等。

股东甄选

1、找好牵头人及形成核心

项目牵头人对于众筹项目的成败至关重要。牵头人需要付出更多的精力推动项目开展,最好是与项目相关领域的、有一定威望的、愿意为大家作贡献的业内精英。

牵头人召集的第一批核心发起人(一般5~10人),应是牵头人认识5 年以上的熟悉的朋友,强调不熟不做。

2、确定股东甄选的标准和维度

根据项目主题定位,从匹配资源和打造生态圈的角度,提炼出选择股东的具体标准和维度,如行业、学校、专业、经验、人脉、知名度、职务、年龄、地域等。

股东中,要由在业内有影响力的大佬来举大旗,也要有能提供专业智慧和人脉资源的中坚力量,还要有少量年轻优秀、执行力强、能操作落地多干活的“80后”甚至“90后”年轻股东。

3、功利法则: 让前面的人决定后面的人

“选股东要功利”,即要找对项目最有价值的人。通过微信群的讨论和线下说明会、形成执委会、监事会、秘书处,建立议事规则和工作组然后甄选股东。发展股东的原则是“先人为主”就是要让前面的人决定后面的人。

4、把握股东甄选节奏通过推荐靠谱股东

股东招募五步骤通过层层推荐招募股东:

第一步,牵头人找4个熟悉靠谱、有共同价值观的朋友,作为共同发起人,变成5个人。

第二步,每个人再推荐3个人,股东规模变成20人。

第三步,每个人再推荐一两个人,变成50人。确定了50位发起人。

第四步,每个人再推荐1个人,就变成100人。

第五步。每个人再推荐1个人,就变成了200人。一般每位发起人推荐的人数不宜超过10人。

组织构架

一般来说,股东不足50人可成立有限合伙公司: 超过50人、不足200人可成立股份公司或通过其他法律许可的交易结构;为避免流程复杂及考虑到税收问题.在股东之间信任度高的情况下,也可考虑代持形式。如成立公司,需产生董事长、总经理、董事、监事、董秘等核心团队。

签约入资

签约入资前形成完善的法律文案和财务制度。法律文案应包括有限合伙公司注册的相关文件;众筹合伙人内部的众筹协议、组织结构建立、“董监高” 人选确定等重大事项的集体决议,如有代持还需要代持协议。

签约入资之前消除所有潜在的问题。以收钱为节点,前期要慢慢磨合释放风险,收钱后要快速推进。一般来说,执委最好不要参与具体经营,也不要经手钱。执委或董事可随时查账,过问经营问题。

圈子激活

通过游戏持续互动。敢于“折腾”大牌股东,通过游戏规则调动股东积极性.使他们持续投入时间。

通过利益机制引导股东持续作出贡献。鼓励股东作贡献,不能靠强制性要求,应该由利益机制来引导。

预期管理

众筹项目预期管理把握好60分一85分一100分三个层面。

一个众筹项目,传递给股东的预期是60分.自我要求努力做到85分。

做众筹千万不能为了吸引钱柜娱乐777,给出“吹牛”方案,  如果一开始把话说满,最后很多事做不到.那股东的感觉只会越来越差。

持续经营

项目运营期间建立稳定持续机制.定期向股东反馈项目信息,并寻求股东资源支持。

要按照项目持续经营的长期定制跟进项目进展,向股东通报和反馈信息,并定期进行会议沟通,增强股东信心。每年会给股东一个财务报告,执委可以随时查账,如果股东想查账可以委托一位执委来查。项目推进过程中遇到困难和问题,股东也要提供资源支持。形成类似外部董事会的机制,群策群力,帮助解决。

项目退出

退出机制需要慎重考虑并明确约定。设立退出机制,需要关注退出时间和回报安排,难点在于价值评估。


评论:做好股权众筹的八大要领:项目立项要规范,找到最合适的股东,确立公司股权架构,完善签约入资过程,调动股东积极性,做好语气管理,稳健的持续经营,良好的退出机制。
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